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集团公司董事长组织召开第十一轮总第一百零三次至一百零七次董事长汇报会

浏览次数: 日期:2017年9月18日 17:51

9月11日-15日,集团公司董事长组织召开第十一轮总第一百零三次至一百零七次董事长汇报会,听取各单位部门负责人工作情况汇报,对下一步工作任务进行安排部署。集团公司副总经理、各板块主要负责人及集团后勤科室有关人员参加会议。

汇报结束后,刘董在讲话时指出,通过汇报情况来看,大家都做了大量工作,进步都非常快,都超额完成了既定的目标任务。今年下半年,大家要自我加压、继续努力,坚决完成集团公司全年的任务目标。

刘董指出,讲政治就是抓经济,讲政治就是抓发展。广大领导干部在思想上要和党中央保持高度一致,充分领悟“四个全面”、“四个意识”、“四个自信”要求,在言语行动上自觉与国家保持一致,与集团公司保持一致,严格贯彻落实集团公司制定的制度要求,把握好方向;在集团公司层面上,要以董事长为核心,以员工为中心,以市场为中心,心往一处想、劲往一处使,同心同德、攻坚克难,为集团公司的快速发展贡献自己的力量。

刘董强调,标准就是行业中的“游戏规则”,制定标准就等于握住了行业发展的话语权。今年以来,我们通过实施标准化管理体系,发挥标准主导作用,利用标准驱动整体质量有了较大提升,成本持续下降,利润不断扩大,得到了市场和客户的认可,因此我们要按照四大发展模式的要求,加强落实质量标准,实现更好更快发展。

刘董指出,“火车跑得快,全靠车头带”,管理层的思想、视野、格局直接决定了企业发展的快或慢、好或不好。作为管理人员,思想一定要解放,弄清楚管理的四个概念,积极践行“7+1”发展理念,具备超越的思路和深入的精神,学会逆向思维,掌握平衡、均衡、制衡,把思想统一到企业发展的大局上来。我们要利用好下半年时间,研究制定本公司2018年“三个制定”,做好发展规划。

刘董强调,大家要继续大力推进信息化与工业化融合发展。各分公司在发展中要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,打造信息化与工业化融合的典范,实现无人化工厂,提升产品质量,降低生产成本,实现企业利润最大化。

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